Identidad Corporativa: Dr. Klaus Schmidt

Schmidt nos presenta a la identidad como indispensable para reconocer a los "tuyos" de "aquellos", relacionandola con el reclamo de territorios y objetos de comunicación. El poder era reclamado con la identidad.

Mucho tiempo después, bajo los mismas bases pero en otro contexto, comenzó a formar parte de las actividades del diseño y del marketing.

Plantea a la Identidad Corporativa Orientada a la Gestión, cuando una compañía es fundada o cuanto tiene que formar una identidad corporativa no como un simple negocio sino como una marca dinámica.

La identidad corporativa es también una estrategia importante cuando existen factores externos que desestabilizan a las compañías.

Presenta 5 puntos operacionales:
- Cultura corporativa
- Comportamiento de las empresas
- Condiciones de mercado y estrategias
- Productos y servicios
- Comunicación y diseño

Y cuatro faces para el desarrollo de la identidad corporativa
Fase 1: tarea determinada y declaración del problema
Fase 2: puntos fuertes y débiles de análisis
Fase 3: estrategia de posicionamiento y recomendaciones sobre las medidas
Fase 4: Medidas de identidad corporativa

Schmidt lo que nos quiere decir con esto es que la identidad es una Sistema Global, en donde se tiene que pensar que TODO lo que la empresa produzca "ES UN TEXTO"

Identidad: Nicholas Ind

Nicholas Ind, nos presenta una identidad en donde es muy claro acerca de todos los proceso necesarios para obtener la información necesaria para la construcción de la Identidad, así como los pasos a seguir.

Habla sobre el Análisis del Sector, aspecto más relacionado con el marketing en donde es necesario establecer las correctas relaciones entre la empresa y su contexto externo. A esto es necesario responder con un posicionamiento definido.

Para Ind es indispensable reconocerse primeramente por como eres, en todos los aspectos, para después poder mostrarlo evidenciando losobjetivos y la razón de ser de la empresa.

Propone una metodología de trabajo bastante extensa, pero aterrizada en cuatro etapas muy importantes:

- Preparación / investigación : en donde se obtiene todo el material de trabajo, es decir la información.
- Programa de Identidad corporativa: en donde se establece, con base en esa información, las estrategias de comunicación.
- Ejecución del programa de identidad: en donde se lanza y se mantiene en constante movimiento el programa de identidad.
- Evaluación del programa: en donde se mantiene la constante actualización de los mensajes, a medida que el contexto cambia.

A continuación presentó un Esquema del libro de La imagen Corporativa por Nicholas Ind

Identidad: Norberto Chaves

Socio de I+C Consultores (Barcelona-Buenos Aires), expertos en Imagen Corporativa y asesores de empresas e instituciones en estrategias y programas de identidad y comunicación.Norberto Chavez es asesor en diseño, imagen y comunicación, es experto en imagen corporativa, ha sido asesor para varias empresas.

El plantea a la imagen corporativa como la opinión que se gana una organización por parte de una sociedad la cual es generada a través de todos los medios por los que proyecta algo, y que debe de diferenciarse claramente de la identidad corporativa, ya que esta última se refiere al trabajo de diseño en sí (logotipo, colores corporativa, diseño de papeleria, entre otros).

Nos presenta el diseño de la imagen como la redación de los mensajes de identidad de una institución orientada a inducir una determinada imagen pública de la misma en la que intervienen la realidad, identidad, la comunicación y la imagen de la empresa.

Su metodología es bastante minuciosa y la divide en las siguientes fases:
Fase 1: Investigación
Fase 2: Identificación (quiénes somos)
Fase 3: Sistematización (para la emisión del discurso)
Fase 4: Diagnóstico (del programa de identidad)
Fase 5: Política de imagen y comunicación
Fase 6: Estrategia general de intervención
Fase 7: Intervención sobre imagen y comunicación (plan general de actuación)
Fase 8: Elaboración de programas particulares (normativas)